ผู้บริหาร 1 คนกลายเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงได้อย่างไร

ผู้บริหาร 1 คนกลายเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงได้อย่างไร

“สิ่งหนึ่งที่เราทุกคนสามารถควบคุมได้เมื่อเรามาทำงานคือความพยายามที่เราทุ่มเทลงไป”บทความนี้รวมอยู่ในEntrepreneur Voices on Effective Leadership ซึ่งเป็นหนังสือเล่มใหม่ที่ประกอบด้วยข้อมูลเชิงลึกจากผู้ร่วมให้ข้อมูล ผู้ประกอบการ และผู้นำทางความคิดมากกว่า 20 รายในทุกองค์กร โดยไม่คำนึงถึงขนาดหรืออุตสาหกรรม ความสำเร็จขึ้นและลงด้วยความเป็นผู้นำ แน่นอน องค์กรที่มีผู้นำในระดับ

ปานกลางสามารถประสบกับความสำเร็จได้บ้าง แต่อายุยืนยาว

ของความสำเร็จและการเติบโตนั้นจะสั้นลงอย่างมากเมื่อเทียบกับองค์กรที่มีผู้นำการเปลี่ยนแปลง

ที่เกี่ยวข้อง: สไตล์ผู้นำการเปลี่ยนแปลงของ 3 สุดยอดซีอีโอหญิง

แล้วผู้นำการเปลี่ยนแปลงคือ อะไรกันแน่?

ในมุมมองของฉันเอง ผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลงไม่เพียงแต่สร้างองค์กรที่น่าทึ่งที่เติบโตขึ้นทุกปีเท่านั้น แต่ยังสร้างแรงบันดาลใจให้บุคลากรของเขาหรือเธอสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ อย่างต่อเนื่องและเข้าถึงศักยภาพสูงสุดของตน

ผู้นำการเปลี่ยนแปลงสร้างวิสัยทัศน์ที่ไม่ธรรมดาสำหรับองค์กรของพวกเขา ซึ่งเป็นวิสัยทัศน์ที่พนักงานกระตือรือร้นที่จะ “ยอมรับ” อย่างเต็มที่และทำงานหนักอย่างไม่น่าเชื่อสำหรับทุกวันเพื่อทำให้เป็นจริง ยิ่งกว่านั้น ผู้นำการเปลี่ยนแปลงยังหมกมุ่นอยู่กับการพัฒนาคนของตน ไม่ใช่แค่การแสวงหาผลกำไร

อ่านสิ่งนี้: เสียงของผู้ประกอบการในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ | อเมซอน | บาร์นส์แอนด์โนเบิล

พูดง่ายๆ ก็คือ ผู้นำการเปลี่ยนแปลงจะพลิกโฉมองค์กรแต่ละแห่งและอุตสาหกรรมทั้งหมดในทางบวก

ในบทความในPsychology Todayโรนัลด์ ริกจิโอ เขียนว่า “หลักฐานการวิจัยแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่ากลุ่มที่นำโดยผู้นำการเปลี่ยนแปลงมีระดับประสิทธิภาพการทำงานและความพึงพอใจสูงกว่ากลุ่มที่นำโดยผู้นำประเภทอื่นๆ ทำไม? เนื่องจากผู้นำการเปลี่ยนแปลงมีความคาดหวังเชิงบวกต่อผู้ตาม เชื่อว่าจะทำให้ดีที่สุดได้

“ผลที่ตามมาคือพวกเขาสร้างแรงบันดาลใจ มอบอำนาจ และกระตุ้นผู้ตามให้มีประสิทธิภาพเกินระดับปกติ และผู้นำการเปลี่ยนแปลงจะมุ่งเน้นและห่วงใยผู้ตาม ตลอดจนความต้องการส่วนบุคคลและการพัฒนาของพวกเขา”

ที่เกี่ยวข้อง: จะเป็นผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจได้อย่างไร?

ฉันเพิ่งมีความสุขที่ได้ใช้เวลาทั้งวันกับ Bill Darcy ซีอีโอของ National Kitchen & Bath Association Darcy ไม่เพียงแต่เปลี่ยนแปลงองค์กรเท่านั้น แต่ยังเปลี่ยนแปลงทั้งอุตสาหกรรมอีกด้วย ดาร์ซีเป็นผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลงมาโดยตลอด เมื่อคุณพูดคุยกับพนักงานหรือเพื่อนร่วมงานของเขาในบริษัทต่างๆ ผลกระทบและอิทธิพลที่เขามีนั้นชัดเจน

ในการสนทนาของเรา ดาร์ซีและฉันได้พูดคุยถึงปัจจัยสาม

ประการที่ช่วยให้เขาก้าวขึ้นไปสู่จุดสูงสุดและกลายเป็นผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลงอย่างที่เขาเป็นอยู่ทุกวันนี้

1. ทำแต่ละวันให้มีค่า

การใช้เวลาทั้งวันกับ Darcy ฉันเห็นได้ชัดเจนว่าเขาใช้ชีวิตทุกวันอย่างเต็มที่ ไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่เขาระบุว่าสิ่งนี้เป็นอันดับหนึ่งเมื่อฉันถามเขาถึงสามสิ่งที่สำคัญที่สุดที่ช่วยให้เขามาถึงจุดที่เขาอยู่ทุกวันนี้

ดาร์ซีกล่าวว่าเขาได้เรียนรู้ถึงความสำคัญของการนับวันในแต่ละวัน เมื่อลูกชายของเขาเกิดมาพร้อมกับความผิดปกติแต่กำเนิดที่หาได้ยาก และไม่มีความชัดเจนว่าเด็กชายจะทำได้หรือไม่ “การผ่านประสบการณ์เกือบสูญเสียลูกชาย ไม่เพียงแต่เปลี่ยนแปลงชีวิตของฉันไปตลอดกาล แต่ยังรวมถึงวิธีการทำงานและความเป็นผู้นำในแต่ละวันด้วย” ดาร์ซีกล่าว

กล่าวโดยย่อ ผู้นำการเปลี่ยนแปลงอย่าเสียเวลาไปวันๆ พวกเขาทำทุกวันให้มีค่า และมันแสดงให้เห็นในทุกสิ่งที่พวกเขาทำ พวกเขามีความรู้สึกเร่งด่วนอย่างไม่น่าเชื่อ ซึ่งเป็นแรงบันดาลใจให้สมาชิกในทีมทำในลักษณะเดียวกัน อย่างที่จอห์น วูดเดน โค้ชบาสเก็ตบอลในตำนานเคยกล่าวไว้ว่า “ทำแต่ละวันให้เป็นผลงานชิ้นเอกของคุณ”

2. ความเพียรเป็นกุญแจสำคัญ

หากคุณเจาะลึกเบื้องหลังของผู้นำการเปลี่ยนแปลงคนใดคนหนึ่งเพื่อวิเคราะห์เส้นทางของบุคคลนี้ไปสู่จุดที่เขาหรือเธอเป็นอยู่ในปัจจุบัน คุณมักจะสังเกตเห็นความอุตสาหะในระดับที่เหลือเชื่อ ผู้นำก็เหมือนกับคนอื่นๆ ที่ต้องประสบกับช่วงเวลาที่ยากลำบากและท้าทายมากมาย อย่างไรก็ตาม ผู้นำการเปลี่ยนแปลงจะทรงตัวในช่วงเวลาเหล่านี้และไว้วางใจในกระบวนการของพวกเขาเพื่อให้งานสำเร็จลุล่วง

ดาร์ซีกล่าวว่า “ฉันถูกปฏิเสธในอาชีพการงานของฉันหลายครั้งเกินกว่าจะนับได้ แต่สิ่งหนึ่งที่ฉันยึดมั่นเสมอมาคือการสู้ต่อไปเพื่อสิ่งที่คุณเชื่อ เมื่อคุณสู้ต่อไป ความก้าวหน้าก็เกิดขึ้นในที่สุด”

Credit : เว็บสล็อต / ยูฟ่าสล็อต เว็บตรง