กุญแจสำคัญในการดึงดูดผู้บริหารที่มีความสามารถคือการรู้ว่าจะเริ่มค้นหาที่ใดและทำอย่างไรให้พวกเขามีส่วนร่วมหลังจากจ้างงานการสรรหาก็เหมือนการล่าสัตว์ เมื่อ ConsumerAffairs มีบทบาทเป็นผู้นำ ฉันจึงสรรหาผู้มีความสามารถที่ดีที่สุด ทำไม เนื่องจากพนักงานระดับบริหารจะเป็นผู้ดำเนินการตามพันธกิจและเป้าหมายของบริษัทการติดตามผลมีค่าดั่งทองคำ แต่องค์กรส่วนใหญ่ไม่มีระบบที่เป็นทางการเพื่อ
ช่วยให้พนักงานดำเนินกลยุทธ์หลักได้ ในThe Execution
Premium”ผู้เขียน Robert Kaplan และ David Norton ได้เปิดเผยความจริงที่น่าสลดใจ:
มีบริษัทเพียง 40 เปอร์เซ็นต์เท่านั้นที่เชื่อมโยงงบประมาณกับกลยุทธ์ของตน
มีธุรกิจเพียง 30 เปอร์เซ็นต์ที่เชื่อมโยงสิ่งจูงใจในการชดเชยเข้ากับกลยุทธ์ และ
พนักงานน้อยกว่า 10 เปอร์เซ็นต์รายงานว่าพวกเขาเข้าใจกลยุทธ์ของบริษัท
ConsumerAffairs ตรวจสอบใบสมัครงานหลายพันฉบับในแต่ละเดือน และเราพิถีพิถันมากเกี่ยวกับผู้สมัครที่เราเลือกเพื่อนำเข้ามาทำงาน เมื่อเราขยายข้อเสนอ เราจะรักษาผู้บริหารเหล่านี้ไว้โดยให้พวกเขามีส่วนร่วมและแจ้งให้พวกเขาทราบถึงความคืบหน้าในการบรรลุเป้าหมายทั่วทั้งองค์กร ตำแหน่งงานว่างหายาก: ด้วยอัตราการรักษาพนักงานต่อปีที่ 98 เปอร์เซ็นต์ เราต้องทำสิ่งที่ถูกต้อง กุญแจสู่ความสำเร็จของเราคือการอธิบายอย่างชัดเจนว่าเหตุใดเราจึงทำสิ่งที่เราทำในฐานะองค์กร
ที่เกี่ยวข้อง: 4 Smart Moves สำหรับการชนะการแข่งขันสำหรับ Top Talent
หากบริษัทของเราตั้งอยู่ในซิลิคอนแวลลีย์ เราก็จะมีกลุ่มผู้บริหารใหม่ที่คาดหวังจำนวนมากขึ้น — แต่เราจะต้องเผชิญกับการแข่งขันที่มากขึ้นในการสรรหาผู้มีความสามารถระดับสูง เราต้องเผื่อค่าครองชีพในซานฟรานซิสโกด้วย
เราเชื่อว่ากระบวนการของเราสามารถใช้ได้กับธุรกิจอื่นๆ ที่ผู้นำกล้าก้าวออกจากกรอบและเลือกที่จะตั้งสำนักงานใหญ่ในอเมริกากลาง ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับในการดูผ่าน
1. สร้างรายชื่อเกี่ยวกับบทบาทที่คุณกำลังจ้าง
สมมติว่าฉันกำลังจ้างรองประธานฝ่ายความสำเร็จของลูกค้า จุดเริ่มต้นการรับสมัครของฉันเริ่มจากพนักงานในบริษัทต่างๆ ที่สร้างธุรกิจ Software as a Service (SaaS) ที่คล้ายกับของเรา
2. ติดตามผู้นำบนโซเชียลมีเดีย
เลื่อนดูบัญชีโซเชียลมีเดียที่เป็นของผู้นำทางความคิดและผู้มีอิทธิพลในสาขาของคุณ ผู้มีความสามารถสูงสุดมักจะรวมกลุ่มพวกเขาบน Twitter หรือ LinkedIn และเนื่องจากผู้นำทางความคิดมักจะเป็นคนเปิดเผยที่เผยแพร่ทุกการเคลื่อนไหวบนโซเชียลมีเดีย จึงเป็นเรื่องง่ายที่จะผูกมิตรกับผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางและนักเทคโนโลยีเหล่านี้
นี่คือวิธีที่คุณสามารถเข้าใกล้ 5 ผู้นำธุรกิจชั้นนำในปี 2560
3. ออกไปข้างนอก – ทุกที่และสม่ำเสมอ
ตามกฎทั่วไป CFO จะเข้าร่วมการประชุมการตรวจสอบเดียวกันทุกปี ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดเข้าร่วมการประชุมสุดยอดด้านการสื่อสารเดียวกันทุกปี นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไม เมื่อฉันต้องการเติมเต็มบทบาทพิเศษ ฉันจึงมองหาการประชุมสำหรับอุตสาหกรรมเฉพาะกลุ่ม ฉันสามารถเข้าถึงผู้มีความสามารถระดับสูงจากทั่วทุกมุมโลกมารวมกันในที่เดียว
ฉันยังให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วมในงานแสดงสินค้าและการพบปะซึ่งโพสต์แบบสาธารณะทางออนไลน์ ฉันแนะนำตัวเองให้รู้จักกับผู้นำทางความคิด ไม่ใช่เพราะฉันเสนองานให้ แต่เพราะฉันอยากเข้าไปอยู่ในสภาพแวดล้อมของพวกเขา
4. LinkedIn เป็นเพื่อนที่ดีที่สุดของคุณ
Facebook เป็นบิตที่น่าขนลุกสำหรับการส่งข้อความเย็นติดต่อใหม่ ฉันยึดติดกับ LinkedIn ที่ซึ่งฉันค้นหาความสัมพันธ์ของผู้นำและมองหาวิธีสร้างความสัมพันธ์กับพวกเขา จากนั้น ฉันเขียนรายชื่อผู้ที่มีศักยภาพซึ่งฉันนึกภาพออกว่าจะเข้าร่วมทีม ConsumerAffairs ในความคิดของฉัน คนที่ฉันต้องการจ้างคือลูกค้าที่ฉันต้องการทำความเข้าใจและปลูกฝัง
ที่เกี่ยวข้อง: ดึงดูดผู้มีความสามารถสูงสุด: แสดงให้พวกเขาเห็นว่าคุณมีสิ่งที่พวกเขาต้องการ
5. เติมเต็ม LinkedIn ด้วย InMails ทุกวัน
เมื่อฉันกำลังรับสมัครงานในตำแหน่งใดตำแหน่งหนึ่ง ฉันส่ง InMail ระหว่าง 20 ถึง 25 ฉบับในแต่ละวัน พวกเขาปฏิบัติตามบรรทัดเหล่านี้: “ฉันเป็น CEO ของ ConsumerAffairs ฉันเขียนจดหมายนี้เพราะฉันต้องการเชื่อมต่อกับคุณเกี่ยวกับความเชี่ยวชาญของคุณ และเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเล็กน้อยเกี่ยวกับประสบการณ์ของคุณ คุณมีเวลาดื่มกาแฟหรือไม่? “
6. ทำลาเต้มอคค่าชิโนให้ดี
ไม่ว่าจะเป็นกาแฟ การประชุมทางไกลทางโทรศัพท์ หรือวิดีโอคอล Skype เราจะย้ายคนที่สมบูรณ์แบบหากพวกเขาไม่ได้อาศัยอยู่ใน Tulsa, Okla อัตราการตอบกลับ LinkedIn InMails ของฉันอยู่ที่ 20 เปอร์เซ็นต์ทางเหนือ เมื่อผู้สมัครตกลงที่จะดื่มกาแฟหรือโทรศัพท์ โต๊ะจะถูกจัดเข้าแถว
Credit : สล็อตแตกง่าย
