ห้าเคล็ดลับสำหรับธุรกิจที่ล้มเหลว

ห้าเคล็ดลับสำหรับธุรกิจที่ล้มเหลว

การวางแผนธุรกิจอย่างครอบคลุมมีประวัติที่พิสูจน์แล้วถึงความสำเร็จทางธุรกิจในระยะยาว กฎข้อที่ 1 เพื่อความสำเร็จ: วางแผน วางแผน และวางแผนอีกครั้ง”คุณเป็นกัปตันเรือของคุณเอง เป็นนายแห่งโชคชะตาของคุณเอง” เมื่อก่อตั้งธุรกิจเป็นครั้งแรกเราทุกคนเริ่มต้นเหมือนฮีโร่พร้อมที่จะพิชิตโลก! แต่แล้วเช่นเดียวกับในภาพยนตร์เรื่องไททานิคหายนะนัดหยุดงาน เราชนภูเขาน้ำแข็งที่ใกล้ที่สุดโดยไม่คาดคิด

ในระยะไกล ในเวลาไม่นาน ธุรกิจของเราก็ได้รับผลกระทบทันที 

เสียงนี้คุ้นเคยอย่างน่าขนลุกหรือไม่?

ตามสถิติแล้ว 8 ใน 10 บริษัทที่เริ่มต้นมักล้มเหลว คำถามคือมีวิธีที่จะทำให้สตาร์ทอัพของคุณประสบความสำเร็จในอนาคตหรือไม่? ทีมผู้ให้บริการ SME ที่มุ่งเน้นผลลัพธ์ของเรานำเสนอการวิเคราะห์ความเสี่ยงและคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญที่จะปกป้องธุรกิจของคุณจากความล้มเหลวในอนาคต ต่อไปนี้เป็นขั้นตอนห้าอันดับแรกที่คุณสามารถนำไปใช้เพื่อให้แน่ใจว่าธุรกิจประสบความสำเร็จ:

1. การวางแผนเป็นสิ่งสำคัญ

วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) จำนวนมากเผชิญกับความไม่แน่นอนในระดับที่มากขึ้น และล้มเหลวในการใช้พลังงานอย่างเพียงพอในการพัฒนาแผนธุรกิจเชิงกลยุทธ์ พวกเขาล้มเหลวในการร่างแผนในอนาคตเพื่อป้องกันการทำลายล้างที่อาจเกิดขึ้น แม้ว่า 50% ที่น่าตกใจของธุรกิจสตาร์ทอัพทั้งหมดจะล้มไม่เป็นท่าภายใน 5 ปีแรกของการดำรงอยู่ เจ้าของธุรกิจจำนวนมากมองข้ามขั้นตอนการวางแผนและพบว่าไม่จำเป็นต้องดำเนินการ การวางแผนธุรกิจอย่างครอบคลุมมีประวัติที่พิสูจน์แล้วถึงความสำเร็จทางธุรกิจในระยะยาว กฎข้อที่ 1 เพื่อความสำเร็จ: วางแผน วางแผน และวางแผนอีกครั้ง

2. การเขียนตามคำบอกตำแหน่ง

อย่างที่เราทราบกันดีว่าในดูไบ ทำเลที่ตั้งเป็นสิ่งสำคัญยิ่ง การเข้าถึงเท่ากับความสะดวกสบายพูดง่ายๆ บางคนอาจพูดได้กว้างไกลถึงการกล่าวว่าสถานที่ตั้งทางกายภาพมีบทบาทสำคัญในการเติบโตและระบบการดำเนินงานโดยรวมของบริษัท กฎข้อที่ 2: เมื่อเลือกที่ตั้งของคุณให้คำนึงถึงลูกค้าของคุณ ความต้องการอุปกรณ์ของบริษัทขนส่ง และความพึงพอใจของพนักงาน

ที่เกี่ยวข้อง: วิธีการ: การจัดตั้งธุรกิจในอาบูดาบี

3. ทรัพยากรทางการเงิน

การควักเงินในกระเป๋าตัวเองมานานหลายศตวรรษเป็นความพ่ายแพ้อันดับหนึ่งของธุรกิจที่ตั้งขึ้นใหม่ทั้งหมด เหตุผลเพิ่มเติมที่เชื่อมโยงกับเงินทุนธุรกิจไม่เพียงพอคือการไม่สามารถวางกลยุทธ์แผนการเงินที่ยั่งยืนได้ การดูแลให้มีเงินทุนเพียงพอซึ่งจำเป็นต่อการอยู่รอดและความเจริญรุ่งเรืองของธุรกิจของคุณเป็นองค์ประกอบพื้นฐานที่ทำให้ธุรกิจของคุณมีอายุยืนยาวโดยรวม ตามกฎทั่วไป ให้วางแผนการสร้างรายได้ของคุณให้เรียบง่ายและทำได้จริง ในกรณีส่วนใหญ่ จะมีการคาดหมายระยะเวลาสองปีก่อนที่ธุรกิจของคุณจะสามารถเริ่มกู้คืนจากต้นทุนการตั้งค่าเริ่มต้นได้ ตรวจสอบค่าใช้จ่ายของคุณอย่างใกล้ชิดและกำหนดวงเงินสินเชื่อกับซัพพลายเออร์ของคุณ แผนฉุกเฉินมีความจำเป็น ปกป้องธุรกิจของคุณด้วยการวางแผนอย่างละเอียดถี่ถ้วนที่จะไม่ปล่อยให้คุณเผชิญกับสิ่งที่ไม่คาดฝัน

4. ทักษะภายในองค์กร

ค้นหาบุคคลที่น่าเชื่อถือซึ่งสามารถนำทีมของคุณไปสู่ชัยชนะได้ 

บ่อยครั้ง ความเป็นผู้นำที่ไม่ดีและการขาดทักษะการจัดการอาจส่งผลเสียต่อธุรกิจได้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการดำเนินการทั้งหมดภายในธุรกิจของคุณเป็นไปตามลำดับเวลาและกลยุทธ์ เมื่อทราบข้อบกพร่องของตนเอง คุณสามารถเลือกเรียนหลักสูตรระยะสั้นหรือแต่งตั้งบุคคลที่มีทักษะเพื่อช่วยสนับสนุนจุดอ่อนของคุณได้ ความเป็นผู้นำที่ดีเปรียบเสมือนแสงสว่างที่ส่องสว่างให้กับทุกแง่มุมของธุรกิจของคุณ

5. ถามตัวเองว่าผลิตภัณฑ์ของคุณแก้ปัญหาอะไรได้บ้าง

พึงระลึกไว้เสมอว่าธุรกิจของคุณกำลังแก้ปัญหาในชุมชนและภูมิภาค ยึดมั่นในคุณค่าเหล่านี้ให้แน่น แล้วคุณจะได้รับผลตอบแทนที่คุณสมควรได้รับ

เช่นเดียวกับคนอื่นๆ มากมายที่พยายามแล้วพยายามอีก ฉันขอแนะนำให้คุณฉลาดและทำการเปลี่ยนแปลงง่ายๆ หลังจากดำเนินการตามขั้นตอนง่ายๆ และป้องกันความล้มเหลวเหล่านี้แล้วธุรกิจของคุณจะได้รับโอกาสในการต่อสู้ที่สมควรได้รับ ปล่อยให้อดีตเป็นเพียงอดีตและกำจัดภูเขาน้ำแข็งทั้งหมดที่ขวางทางคุณ เดินหน้าต่อไปและสร้างอนาคตที่ปราศจากความเสี่ยงของคุณ เหมือนกับที่คุณจินตนาการไว้ มันเป็นไปได้

Credit : สล็อต